Publié le 25 Janvier 2016

2016 : comment adhérer au 3C

Tout d’abord nous remercions chaleureusement tous les adhérents individuels qui ont fait la démarche de rejoindre le 3C en 2015, il est réconfortant de voir grossir leur nombre de jour en jour.

Le tarif 2016 est inchangé pour adhérer ou renouveler :

  • 15 € pour une cotisation individuelle
  • 50 € pour un membre bienfaiteur

Nous remercions également tous les Conseils Syndicaux qui ont décidés de regrouper les propriétaires d’appartements d’une même copropriété dans une adhésion collective, afin de bénéficier d’un tarif préférentiel, sont « Membres Adhérents » les Copropriétaires d’appartements d’une Copropriété dont le Conseil Syndical décide son adhésion au 3C à la majorité de ses membres.

La cotisation collective annuelle est de :

  • 8 € par propriétaire pour la tranche des 50 premiers appartements.
  • 6 € par propriétaire pour la tranche du 51 au 80eme appartement.
  • 4 € par propriétaire pour la tranche du 81 appartement et au-delà.

Merci de privilégier le virement SEPA pour vos règlements

2016 : comment adhérer au 3C

Pour adhérer ou renouveler votre cotisation :
- remplir le fichier d'inscription et nous l'adresser par mail ou par poste à l'adresse du trésorier.
- utiliser le RIB joint pour le virement SEPA, ou adresser votre chèque directement au trésorier.

Formulaire à compléter . MercI

2016 : comment adhérer au 3C
2016 : comment adhérer au 3C

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Publié dans #3C - Adhésion

Publié le 16 Janvier 2016

Pascal Picot - © Ph. Pons
Pascal Picot - © Ph. Pons

Peu après l’Assemblée Générale de l’ASCAPE qui s’est tenu le 16 décembre, Monsieur Pascal PICOT, Directeur des Opérations Méditerranée de Pierre & Vacances, nous informait qu’il avait décidé d’accepter une autre mission au sein du groupe Pierre & Vacances/Center Parc et qu’il devait prendre ses nouvelles fonctions le 4 janvier 2016 dans l’Aisne.

Pourquoi rapporter aujourd’hui un évènement qui somme toute pourrait paraître banal dans un groupe qui nous a habitués au changement ?

En fait parce qu’il ne l’ait pas !

Ce départ a plusieurs conséquences dont deux extrêmement importantes d’une part pour le 3C au regard du dialogue initié avec lui fin 2014 en tant que décisionnaire de Pierre & Vacances, et d’autre part pour l’ASCAPE après sa démission de la Présidence.

Du point de vue du 3C, le départ de Monsieur Pascal PICOT, que nous remercions au passage pour la qualité de son écoute et sa bonne volonté à trouver les solutions à nos demandes, semble préjudiciable pour certains sujets que nous avions à finaliser dont la Carte Loisirs 2016, même si la partie technique de la Carte Loisirs, qui demande encore à être validée, est temporairement pris en charge par Madame Z.MEZIANI, directrice de Cap Esterel.

Son remplaçant n’ayant pas été nommé, la réunion entre Pierre & Vacances et le 3C qui devait se tenir le 8 janvier, a été annulée et nous sommes donc dans l’attente de cette nomination pour pouvoir poursuivre nos échanges sur tous les points qui touchent Cap Esterel.

En ce qui concerne l’ASCAPE, l’intérim étant actuellement assuré par Monsieur Michel MAITRE, Vice-Président, le bureau de l’ASCAPE devra décider prochainement s’il élit un remplaçant parmi ses membres ou s’il attend la prochaine Assemblée Générale.

Au demeurant, et pour préparer les changements qui interviendront fin 2017, nous avons pris l’initiative de réunir le 8 janvier Pierre & Vacances (Z.MEZIANI et JM.DELFORGE), la Sogire (B.BORJA), des membres du Bureau de l’ASCAPE (M.MAITRE et B.THYLFORS), et du 3C (F.CAUDRELIER, C.CHAMBERT, JF.DENES, P.PONS, G.SERRADEIL et P.SALEMI) pour faire un tour d’horizon sur tous les thèmes à aborder.

Il est à préciser entre autre que le retrait de Dramont Aménagement impliquera de facto une charge supplémentaire de 600 000€/an environ pour l’ASCAPE, d’où la nécessité de faire des économies sur tous les autres postes de dépenses pour éviter une augmentation de 300€ environ par an pour chaque Copropriétaire.

Nous remercions vivement les personnes présentes d’avoir accepté de participer à cette rencontre et rendu possible cette prise de contact nécessaire pour préparer, ensemble, l’avenir de Cap Esterel.

Le Président du 3C.

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Publié dans #3C - Ascape

Publié le 24 Décembre 2015

L’Assemblée Générale de l’ASCAPE s’est clôturée sur des décisions qui laissent augurer de notables améliorations dans son fonctionnement, même si la décision prévisible de Dramont Aménagement aura de graves conséquences sur le budget général.

AG. DE L’ASCAPE (16 /12/ 2015 à Paris) QUE RETENIR ?

En ce qui concerne la comptabilité, le 3C avait fortement insisté sur l’utilité indispensable d’un Commissaire aux Comptes, la suppression du doublon de l’expertise comptable de l’Inec et la prise en charge logique de cette tâche par la Sogire.

Les demandes du 3C ont été entendues, reconnues comme justifiées et validées.

Ce vote est important car en ressortent deux points fondamentaux.

Le premier, c’est le constat réconfortant que les esprits ont évolué en peu de temps, qu’une écoute différente et la bonne volonté évidente de P&V représenté par Monsieur PICOT, des membres du Bureau de l’ASCAPE, de la Sogire et des Présidents de Conseils Syndicaux ont permis de mieux répondre aux exigences de la clarté et aux inquiétudes légitimes des copropriétaires.

Le second, avec dorénavant des comptes transparents, sans erreurs et surtout qui ne pourront plus être suspectés comme c’était le cas depuis plusieurs années, c’est l’avènement de la confiance dans la gestion de l’ASCAPE.

AG. DE L’ASCAPE (16 /12/ 2015 à Paris) QUE RETENIR ?

Le 3C avait également demandé de prendre les mesures adéquates afin que la Société de Gardiennage puisse appliquer plus strictement le règlement intérieur du site et que les nuisances sonores dans le village soient réduites après une heure décente de la nuit.

Les décisions ont été prises pour y remédier le plus possible dans le cadre de la législation et du cahier des charges de ladite société.

Enfin, le 3C avait demandé à ce que le projet des travaux d’aménagement dit « de la Rue des Calanques » soit repensé car trop onéreux au regard du budget global alloué aux travaux et de toutes les autres interventions à mettre en œuvre dans le Village et au Hameau.

Le fait que Dramont Aménagement ait informé qu’il ne paierait plus les droits à construire sur les terrains non constructibles, et que l’AG dans sa sagesse ait décidé de faire des économies, fait que ce projet aura des difficulté à trouver un financement.

AG. DE L’ASCAPE (16 /12/ 2015 à Paris) QUE RETENIR ?

Le retrait de Dramont Aménagement de l’ASCAPE mérite quelques explications.

La Z.A.C (zone d’aménagement concerté) a été créée en 1985 pour déterminer la base de répartition des droits à construire et totalisait 105 000 m2 à l’origine. Au fur et à mesure des ventes l’aménageur (Dramont Aménagement) transférait les charges vers les copropriétés.

Bien que l’aménageur ait perdu les droits à bâtir sur 23OOO M2 en 2007, il a continué à payer ces taxes, à participer au budget de l'ASCAPE à hauteur de 25 % du budget (610000€ /an) en tant que propriétaire membre de l’Ascape.

Début décembre 2015, suite à une délibération de la municipalité de Saint-Raphaël, la Z.AC a été clôturée.

Par voie de conséquence, une lettre recommandée de Dramont Aménagement a été adressée à l’ASCAPE l’informant qu’il convenait d'annuler les voix attribuées à l'aménageur au sein de l'ASL et qu'il n'avait plus à participer aux charges à partir de 2016. Cette charge sera répartie sur les copropriétés qui composent l’ASCAPE et devrait entrainer à court terme une augmentation des charges de l’ordre de 300 €/an par appartement selon sa superficie.

Il est à noter que malgré cette mauvaise nouvelle, nous pouvons nous satisfaire que cette décision n’ait été prise que maintenant alors que « la non-contructibilité » date de 2007 et qu’elle aurait donc pu être prise dès cette date.

AG. DE L’ASCAPE (16 /12/ 2015 à Paris) QUE RETENIR ?

Que retenir donc ?

Tout simplement que les intérêts des Copropriétaires ont été mis au centre des préoccupations de cette Assemblée Générale, que les décisions qui ont été prises et qui désormais devront être prises doivent correspondre aux intérêts de toutes les parties qui doivent coopérer et se concerter en toute intelligence.

C’est essentiel quand on sait que nous affronterons sous peu des changements importants :

  • Une aggravation des charges de copropriété pour faire face à 610 000€ de dépenses imprévues, mais obligatoires. Même si le budget général a été abaissé de 2 500 000€ à 2 200 000€ pour 2016 et que des économies seront à faire, il faudra s’entendre pour déterminer où il faudra faire des coupes budgétaires tout en sauvegardant les priorités et sans provoquer le délabrement de la station.
  • Les statuts de l’Asl ne sont pas en conformité avec la loi Alur et la loi de Juillet 2004.

Elle le devra d’une manière ou d’une autre : ou choisir la mise en conformité qui sera longue et onéreuse (60 000€) ou choisir la dissolution et la création d’une nouvelle Asl avec de nouveaux statuts.

Là aussi, une concertation s’avèrera nécessaire pour ne léser aucun acteur et trouver les équilibres indispensables à une juste et sereine cogestion.

  • Une grande partie des baux arrivera à terme fin 2017 et certains ne seront vraisemblablement pas renouvelés.

A cette même date, le classement en Résidence de Tourisme du Hameau et du Village arrivera à son terme et sera ou ne sera pas reconduit.

Les décisions de P&V d’un côté et d’Atout France de l’autre seront décisives pour le devenir de la gouvernance de l’ASCAPE.

AG. DE L’ASCAPE (16 /12/ 2015 à Paris) QUE RETENIR ?

Bien gérer étant de prévoir l’envisageable, nous devons d’ores et déjà réfléchir et nous préparer de concert dans l’éventualité de cette hypothèse, l’ASCAPE se devant d’être l’émanation du vouloir concerté de P&V, des Propriétaires et des Commerçants.

Le Président. Philippe SALEMI.

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Publié le 2 Novembre 2015

En quelques mots, qu'est ce que l'ASCAPE

Encore un acronyme bien barbare qui signifie :

Association Syndicale Libre de CAP Estérel (ASL), qui bien entendu ne concerne que les propriétaires.

L’adresse postale est BP 940 - Cap Esterel – 83708 Saint-Raphaël Cedex.  

Il s’agit d’une Association régie par la loi du 10 juillet 1965 qui stipule ceci dans son premier article :

La présente loi régit tout immeuble ou groupe d’immeubles bâtis dont propriété est répartie, entre plusieurs personnes, par lots comprenant chacun une partie privative et une quote-part de parties communes.

A défaut de convention contraire créant une organisation différente, la présente loi est également applicable aux ensembles immobiliers qui, outrent des terrains, des aménagements et des services communs, comportent des parcelles, bâties ou non, faisant l’objet de droits de propriété privatifs.  

Revenons à cette ASL de Cap Estérel qui a pour mission d’administrer cet ensemble de loisirs.

L’ASCAPE est chargée de gérer l’ensemble du territoire ouvert aux occupants du site. Elle administre les services nécessaires au bon fonctionnement de la station : sécurité, voiries, enlèvements des ordures, entretien des espaces verts, transports (petits trains), éclairages, égouts, … et les espaces communs : trottoirs, places, ruelles.

Cette ASL regroupe les 22 Copropriétés de Cap Estérel, l’ASL des maisons du Hameau, l’Hôtel de l’Esterel et les équipements appartenant principalement à P&V.

Plan de Cap Esterel, remis à chaque acheteur en 1990.

Plan de Cap Esterel, remis à chaque acheteur en 1990.

L’ASCAPE fonctionne à travers deux organes de décision :

  • L’Assemblée Générale
  • Le Bureau

 

L’Assemblée Générale prends les décisions suivantes :

  • Approbation des dépenses et des comptes de l’exercice
  • Approbation du budget prévisionnel de l’exercice à venir
  • Toutes les décisions permettant d’assurer le fonctionnement courant des services
  • L’élection des membres du bureau

 

Elle est composée des représentants des propriétaires qui sont :

  • Des présidents des conseils syndicaux et des syndics de copropriétés

Des propriétaires de lots privatifs (ex : piscines)

  • L’exploitant d’immeubles de résidences de Tourisme, Pierre & Vacances

 

Le Bureau :

Il comporte 12 sièges, y compris celui du Président ; ses principales missions sont :

  • La gestion du budget voté par l’Assemblée Générale
  • La bonne application de ses décisions

Ses membres, qui se réunissent plusieurs fois par an, préparent les différents dossiers qui seront présentés à l’Assemblée Générale. Entre autres, ils sont amenés à faire réaliser les appels d’offres et les études nécessaires pour que les décisions puissent être prises par l’Assemblée Générale.

Pour ce faire, ils sont aidés par plusieurs commissions de travail :

  • Espace verts et travaux
  • Contrôle des comptes et préparation budgétaire
  • Loisirs et communication    

 

Les membres du bureau sont élus par l’Assemblée Générale pour 6 ans et rééligibles. Le président et les vices président sont élus par le bureau. Le président nomme un Directeur (en l’occurrence le principal de la SOGIRE) et un secrétaire-trésorier (en l’occurrence le principal de la SOGIRE).

Le nouveau PC de la Sécurité

Le nouveau PC de la Sécurité

Le bureau actuel :

  • Président : Monsieur Pascal PICOT (Directeur des Opérations Méditerranée de Pierre & Vacances)
  • Vice-Présidente : Madame M.F. BADAROUX (Présidente du Conseil Syndical de la Copropriété « F »)
  • Vice-Président : Monsieur Michel MAITRE (Copropriétaire aux Villas du Hameau)
  • Membres :
  • Monsieur Bruno CORDONNIER (Directeur Exploitations de Pierre & Vacances)
  • Madame Annie BAYOL (Présidente du Conseil Syndical de la Copropriété « M »)
  • Madame CLAVELOUX  (Pierre & Vacances)
  • Monsieur Jérôme GABRIEL (Président du Conseil Syndical de la Copropriété « H »)
  • Monsieur Marc BROUARD (Président du Conseil Syndical de la Copropriété « C »)
  • Monsieur Bjorn THYLEFORS (Président du Conseil Syndical des Bastides « P »)
  • Monsieur Jean-Pierre HARLE (Président du Conseil Syndical au Hameau « N1-N2 »)
  • Monsieur TAPIERO (Propriétaires de commerces)

 

  • Catégorie A (1 membre) correspondant aux équipements sportifs ou culturels : M. CORDONNIER 
  • Catégorie B (2 membres) correspondant aux propriétaires de locaux à usage de commerces ou d’Hôtel : M. PICOT  pour l’Hôtel et M. TAPIERO pour les commerces
  • Catégorie C (2 membres) correspondant aux propriétaires placés sous le régime de la copropriété traditionnelle : Mr MAITRE et Mr THYLEFORS
  • Catégorie D (4 membres) correspondant aux propriétaires de résidences de Tourisme. Mme BADAROIUX – Mr BROUARD – Mr GABRIEL – Mme BAYOL
  • Catégorie E (2 membres) correspondant aux propriétaires de terrain non encore aménagés : Mme CLAVELOUX et PICOT
  • Catégorie F (1 membre) correspondant aux propriétaires de parkings : Mr HARLE

 

Composition des Commissions :

  • Commission Espaces Verts et Travaux : MM. BOIRON, CAUDRELIER, LELAIT et MARCOUX
  • Commission des Factures et des Comptes : MM. BULTEAU, MELY et MONTIALOUX
  • Commission Communication : MM.BAYOL, TAPIERO et PICOT
  • NB : il est à noter que les membres du Bureau peuvent participer à toutes les commissions

              

Remplacement de dalles sur la place des Arcades - Mars 2015

Remplacement de dalles sur la place des Arcades - Mars 2015

Qui a le pouvoir décisionnel ?

Dans la mesure où les 17 Copropriétés classées en Résidence de Tourisme n’ont pas le droit de vote et sont représentées par P&V, ce dernier avec cette grande majorité de voix a la possibilité de faire adopter ses décisions s’il le désire.

L’ASCAPE et Pierre & Vacances, en ayant donc la responsabilité de la gestion des parties communes de Cap Esterel, jouent un rôle clef dans la valorisation de la station.

De ce fait, ils sont garants et responsables de tous les aménagements nécessaires à Cap Esterel pour en assurer la pérennité et l’attraction touristique.

Les Bastides, sont sous le régime de la Copropriété traditionnelle

Les Bastides, sont sous le régime de la Copropriété traditionnelle

Quelques chiffres pour brosser sommairement la situation comptable :

  • Budget total annuel : 2,2Millions € environ
  • Apport des Copropriétaires dans ce budget : 1Million € environ représentant la moitié des charges de copropriété qu’ils paient trimestriellement.
  •  
  • Dépenses principales :
    • Les différents contrats de maintenance traités par P&V seraient de l’ordre de 1,1 Million €.
    • Le contrat de sécurité du site est de 550 000€ environ
    • 255 000€ sont consacrés aux travaux et aménagements.
    • Les honoraires de la SOGIRE pour sa fonction de direction sont extrêmement élevés, plus de 170 000€ (soit 15 000€/mois environ).
  • Ventilation des charges :
    • Animation                    : 10,07 %
    • Eclairage                       : 03,43 %
    • Entretien technique    : 02,55 %
    • Espaces Verts              : 30,09 %
    • Gestion                         : 08,92 %
    • Impôts                          : 00,10 %
    • Nettoyage                    : 12,41 %
    • Sécurité                        : 22,21 %
    • Travaux                         : 10,29 %

            Le Bureau du 3C.

En quelques mots, qu'est ce que l'ASCAPE

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Publié le 11 Septembre 2015

Notre blog fête aujourd'hui son 1er anniversaire.
Un grand merci aux 7218 visiteurs de cette première année et aux 961 propriétaires adhérents inscrits au 3C durant ces 8 premiers mois.
La co-construction d’un avenir plus apaisé pour Cap Esterel est en marche...
le Bureau du 3C

Plage du Dramont - L'ile d'Or, première bougie pour le 3C. le 10/09/2015 -    © Philippe Pons

Plage du Dramont - L'ile d'Or, première bougie pour le 3C. le 10/09/2015 - © Philippe Pons

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Publié le 24 Août 2015

Suite aux commentaires écrits via ce Blog, et nous remercions leurs auteurs, ou oraux que nous entendons de ci de là, je prends le parti d’écrire un billet plutôt que de répondre individuellement.

Le bureau de vente de P&V

Le bureau de vente de P&V

La station a 25 ans cette année et, malheureusement pour les propriétaires et les vacanciers, n’a pas bénéficier des investissements nécessaires qu’elle méritait ; d’où la dégradation générale que tout le monde peut constater depuis quelques années.

Il est certain qu’une stratégie différente de la part de Pierre & Vacances serait indispensable pour ne pas dire vitale pour assurer l’avenir de Cap Esterel, mais je pense qu’il faudrait garder en mémoire que le site est très vaste et donc les chantiers nombreux, apprécier tous les facteurs pour raisonner à 360° sans préjugés, éviter les amalgames et que toutes les parties prennent leur part de responsabilité.

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Bien que la fréquentation de cette année semble supérieure à celle de l’année dernière suivant les retours que nous avons, elle a faibli par rapport au passé en se concentrant sur une période plus brève. Soit, mais est-ce dû uniquement au manque de compétitivité de Cap Esterel ou également à la crise qui secoue l’Europe depuis 5 ans et surtout l’Italie qui représentait un fort contingent de propriétaires et de touristes ?

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Les vacanciers sont moins argentés et dépensent donc moins qu’auparavant dans les commerces en général et dans ceux du site en particulier. Ces derniers ont-ils fait les efforts nécessaires pour rendre leurs commerces plus attractifs avec des prix plus adaptés ou incitatifs pour fidéliser la clientèle ? Pierre et Vacances a t’il fait l’effort de baisser les loyers ou les charges pour permettre aux commerçants d’être plus compétitifs ?

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Il est certain que si nous voulons que Cap Esterel redevienne une station balnéaire attrayante, il faudrait que non seulement la stratégie et la politique d’investissement de Pierre & Vacances change et passe à une vitesse supérieure, mais qu’il en soit de même pour l’ASCAPE et tous les propriétaires de locaux commerciaux ou d’appartements.

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Nous pouvons toujours rêver …. ou espérer en un idéal.

L’idéal serait,

  • que Pierre & Vacances trouve les solutions dans ses offres afin que la station puisse être ouverte au moins 9 mois de l’année, ait des services gratuits comme le fait la concurrence, investisse pour moderniser tous ses biens dont principalement les espaces aquatiques et les garderies,
  • que l’ASCAPE (gestion de la sécurité, routes, éclairages, ordures ménagères, espaces verts et jardins, etc….. soit 50 % de nos charges mensuelles) devienne une association où tous les acteurs puissent voter, avec des personnes compétentes pour gérer beaucoup plus judicieusement les 2,5 millions d’euros de budget, avec des comptes sans possible contestation, avec des investissements prioritaires clairs, bien définis et choisis par tous, avec l’augmentation du budget travaux qui diminue tous les ans en euros constants (250 000€ qui sont nettement insuffisants pour remettre le site à niveau) par la diminution drastique des honoraires de gestion de la Sogire (170 000€ par an, soit quasisiment 15 000 € par mois !!)  scandaleusement disproportionnés au regard du travail effectué et du budget.
  • que les espaces verts bien qu’améliorés ces 2 dernières années soient en parfait état, qu’une propreté irréprochable règne dans les espaces communs et dans les appartements, que les animations soient plus nombreuses et de meilleures qualités, que la restauration soit d’un meilleur rapport qualité/prix,
  • que tous les décisionnaires de Pierre & Vacances, de l’ASCAPE (président, bureau et commissions), des copropriétés (présidents et membres de CS) prennent et assument leur responsabilité en faisant le choix ou non de la réhabilitation de la station,
  • qu’une grande partie des bailleurs s’intéressent un peu plus au fonctionnement du site et de l’ASCAPE, et cessent de se comporter en assistés, que la grande majorité des propriétaires de locaux commerciaux et les gérants investissent dans leurs locaux qui se dégradent comme le reste et rendent la rue des Calanques peu avenante, que tous les propriétaires d’appartements investissent pour le ravalement de leur copropriété.

Sinon …. ce serait accepter une mort lente inéluctable, avec une saison encore plus courte, le non renouvellement de baux et de mandats libertés, des augmentations de charges et des baisses de revenus, des fermetures de commerces, des mises en vente non réalisées et la dépréciation des patrimoines. 

Si la liste est facile à établir, les actes sont toujours plus difficiles à réaliser !

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

En ce qui concerne les rencontres entre les représentants de Pierre & Vacances et les membres du bureau du 3C, en 2014 elles ne traitaient principalement que de la Carte Loisirs 2015 et je rappelle qu’elles ont abouti positivement avec, d’une part une écoute et un dialogue jamais enregistrés jusqu’à présent à Cap Esterel,  et d’autre part, une baisse significative des tarifs et des amélioration dans les modalités d’application.

Les rencontres actuelles sont concentrées sur une évolution de  la Carte Loisirs pour 2016 et les années suivantes, mais ouvrent d’autres champs de réflexion sur des sujets importants qui concernent tous les propriétaires et tout le site de Cap Esterel.

La prochaine rencontre entre les membres du Bureau du 3C et les représentants de Pierre & Vacances est prévue à Cap Esterel le 7 septembre 2015.

Philippe SALEMI (Président du 3C)

Nous remerçions chaleureusement Jean-Paul Mollet (propriétaire au Village I), auteur des photographies qui illustrent cet article.

 

Dans un prochain article en préparation :
En deux mots, qu'est ce que l' ASCAPE

Cap Esterel en 1989, lors de notre visite de découverte, comment résister ?  © Philippe Pons

Cap Esterel en 1989, lors de notre visite de découverte, comment résister ? © Philippe Pons

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Publié dans #3C - Infos

Publié le 3 Août 2015

http://lci.tf1.fr/jt-we/videos/2015/vacances-bienvenue-au-club-8640865.html

http://lci.tf1.fr/jt-we/videos/2015/vacances-bienvenue-au-club-8640865.html

Dans la cadre de la médiatisation de Cap Esterel dans des divers supports pour faire mieux connaître la station et la relancer, après NRJ et CANAL+, c’était le tour de TF1 d’en parler : journal TV 20 H du 01/08/2015 .
Cette publicité réitérée au plan national dans des médias de grandes audiences ne peut être que positive pour attirer une nouvelle clientèle et donner un nouvel élan à Cap Esterel.
Merci de copier sur ce lien pour accéder au reportage de TF1

http://lci.tf1.fr/jt-we/videos/2015/vacances-bienvenue-au-club-8640865.html)

Cap Esterel fait la une du 20 H sur TF1

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Publié dans #3C - Infos

Publié le 18 Juin 2015

Bonjour à toutes & à tous,

Soyez nombreux à célébrer avec nous l’arrivée de l’été !
En collaboration avec Elit Fitness, le relancement des différents concepts : RPM, Body Pump Body Balance etc est prévu en direct de Cap Esterel!
Du sport dès 9h, du sport et encore du sport jusque 20h ! Ensuite, place à la fête : 1h30 de danse avec Elit Danse suivi d’une pool party ☺

Nous attendons pas loin de 300 personnes sur cette journée du 21 juin, ils viennent de Fréjus, Saint Raphaël, Roquebrune, Cannes….

Vous trouverez ci-après le programme de cette journée.
Je vous souhaite un très bel été !

Zohra Meziani
Directrice Cap Esterel

 21 Juin à CAP ESTEREL : Fitness et Musique
 21 Juin à CAP ESTEREL : Fitness et Musique

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Publié le 13 Juin 2015

Flash Info : Manu / NRJ à Cap Esterel

Pierre & Vacances nous communique que l’émission de Radio humoristique Manu dans le 6/9 diffusée sur NRJ sera en direct de Cap Esterel du 22 au 26 juin.

Avec plus de 3 millions d’auditeur quotidiens et 1 millions de fan sur Facebook, c’est une incroyable visibilité pour Cap Esterel et un formidable coup de pub !

Cap Esterel sera donc à l’honneur tous les matins, de 6h à 9h.

NRJ invite 20 personnes à séjourner à Cap Esterel durant l’émission.

Flash Info : Manu / NRJ à Cap Esterel
Pour vous inscrire, mettre simplement "Je veux venir avec vous !" dans les commentaires sur la page Facebook de l’émission !
Flash Info : Manu / NRJ à Cap Esterel

NRJ : Carte des fréquences selon votre lieu d'écoute.

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