Publié le 2 Novembre 2015

En quelques mots, qu'est ce que l'ASCAPE

Encore un acronyme bien barbare qui signifie :

Association Syndicale Libre de CAP Estérel (ASL), qui bien entendu ne concerne que les propriétaires.

L’adresse postale est BP 940 - Cap Esterel – 83708 Saint-Raphaël Cedex.  

Il s’agit d’une Association régie par la loi du 10 juillet 1965 qui stipule ceci dans son premier article :

La présente loi régit tout immeuble ou groupe d’immeubles bâtis dont propriété est répartie, entre plusieurs personnes, par lots comprenant chacun une partie privative et une quote-part de parties communes.

A défaut de convention contraire créant une organisation différente, la présente loi est également applicable aux ensembles immobiliers qui, outrent des terrains, des aménagements et des services communs, comportent des parcelles, bâties ou non, faisant l’objet de droits de propriété privatifs.  

Revenons à cette ASL de Cap Estérel qui a pour mission d’administrer cet ensemble de loisirs.

L’ASCAPE est chargée de gérer l’ensemble du territoire ouvert aux occupants du site. Elle administre les services nécessaires au bon fonctionnement de la station : sécurité, voiries, enlèvements des ordures, entretien des espaces verts, transports (petits trains), éclairages, égouts, … et les espaces communs : trottoirs, places, ruelles.

Cette ASL regroupe les 22 Copropriétés de Cap Estérel, l’ASL des maisons du Hameau, l’Hôtel de l’Esterel et les équipements appartenant principalement à P&V.

Plan de Cap Esterel, remis à chaque acheteur en 1990.

Plan de Cap Esterel, remis à chaque acheteur en 1990.

L’ASCAPE fonctionne à travers deux organes de décision :

  • L’Assemblée Générale
  • Le Bureau

 

L’Assemblée Générale prends les décisions suivantes :

  • Approbation des dépenses et des comptes de l’exercice
  • Approbation du budget prévisionnel de l’exercice à venir
  • Toutes les décisions permettant d’assurer le fonctionnement courant des services
  • L’élection des membres du bureau

 

Elle est composée des représentants des propriétaires qui sont :

  • Des présidents des conseils syndicaux et des syndics de copropriétés

Des propriétaires de lots privatifs (ex : piscines)

  • L’exploitant d’immeubles de résidences de Tourisme, Pierre & Vacances

 

Le Bureau :

Il comporte 12 sièges, y compris celui du Président ; ses principales missions sont :

  • La gestion du budget voté par l’Assemblée Générale
  • La bonne application de ses décisions

Ses membres, qui se réunissent plusieurs fois par an, préparent les différents dossiers qui seront présentés à l’Assemblée Générale. Entre autres, ils sont amenés à faire réaliser les appels d’offres et les études nécessaires pour que les décisions puissent être prises par l’Assemblée Générale.

Pour ce faire, ils sont aidés par plusieurs commissions de travail :

  • Espace verts et travaux
  • Contrôle des comptes et préparation budgétaire
  • Loisirs et communication    

 

Les membres du bureau sont élus par l’Assemblée Générale pour 6 ans et rééligibles. Le président et les vices président sont élus par le bureau. Le président nomme un Directeur (en l’occurrence le principal de la SOGIRE) et un secrétaire-trésorier (en l’occurrence le principal de la SOGIRE).

Le nouveau PC de la Sécurité

Le nouveau PC de la Sécurité

Le bureau actuel :

  • Président : Monsieur Pascal PICOT (Directeur des Opérations Méditerranée de Pierre & Vacances)
  • Vice-Présidente : Madame M.F. BADAROUX (Présidente du Conseil Syndical de la Copropriété « F »)
  • Vice-Président : Monsieur Michel MAITRE (Copropriétaire aux Villas du Hameau)
  • Membres :
  • Monsieur Bruno CORDONNIER (Directeur Exploitations de Pierre & Vacances)
  • Madame Annie BAYOL (Présidente du Conseil Syndical de la Copropriété « M »)
  • Madame CLAVELOUX  (Pierre & Vacances)
  • Monsieur Jérôme GABRIEL (Président du Conseil Syndical de la Copropriété « H »)
  • Monsieur Marc BROUARD (Président du Conseil Syndical de la Copropriété « C »)
  • Monsieur Bjorn THYLEFORS (Président du Conseil Syndical des Bastides « P »)
  • Monsieur Jean-Pierre HARLE (Président du Conseil Syndical au Hameau « N1-N2 »)
  • Monsieur TAPIERO (Propriétaires de commerces)

 

  • Catégorie A (1 membre) correspondant aux équipements sportifs ou culturels : M. CORDONNIER 
  • Catégorie B (2 membres) correspondant aux propriétaires de locaux à usage de commerces ou d’Hôtel : M. PICOT  pour l’Hôtel et M. TAPIERO pour les commerces
  • Catégorie C (2 membres) correspondant aux propriétaires placés sous le régime de la copropriété traditionnelle : Mr MAITRE et Mr THYLEFORS
  • Catégorie D (4 membres) correspondant aux propriétaires de résidences de Tourisme. Mme BADAROIUX – Mr BROUARD – Mr GABRIEL – Mme BAYOL
  • Catégorie E (2 membres) correspondant aux propriétaires de terrain non encore aménagés : Mme CLAVELOUX et PICOT
  • Catégorie F (1 membre) correspondant aux propriétaires de parkings : Mr HARLE

 

Composition des Commissions :

  • Commission Espaces Verts et Travaux : MM. BOIRON, CAUDRELIER, LELAIT et MARCOUX
  • Commission des Factures et des Comptes : MM. BULTEAU, MELY et MONTIALOUX
  • Commission Communication : MM.BAYOL, TAPIERO et PICOT
  • NB : il est à noter que les membres du Bureau peuvent participer à toutes les commissions

              

Remplacement de dalles sur la place des Arcades - Mars 2015

Remplacement de dalles sur la place des Arcades - Mars 2015

Qui a le pouvoir décisionnel ?

Dans la mesure où les 17 Copropriétés classées en Résidence de Tourisme n’ont pas le droit de vote et sont représentées par P&V, ce dernier avec cette grande majorité de voix a la possibilité de faire adopter ses décisions s’il le désire.

L’ASCAPE et Pierre & Vacances, en ayant donc la responsabilité de la gestion des parties communes de Cap Esterel, jouent un rôle clef dans la valorisation de la station.

De ce fait, ils sont garants et responsables de tous les aménagements nécessaires à Cap Esterel pour en assurer la pérennité et l’attraction touristique.

Les Bastides, sont sous le régime de la Copropriété traditionnelle

Les Bastides, sont sous le régime de la Copropriété traditionnelle

Quelques chiffres pour brosser sommairement la situation comptable :

  • Budget total annuel : 2,2Millions € environ
  • Apport des Copropriétaires dans ce budget : 1Million € environ représentant la moitié des charges de copropriété qu’ils paient trimestriellement.
  •  
  • Dépenses principales :
    • Les différents contrats de maintenance traités par P&V seraient de l’ordre de 1,1 Million €.
    • Le contrat de sécurité du site est de 550 000€ environ
    • 255 000€ sont consacrés aux travaux et aménagements.
    • Les honoraires de la SOGIRE pour sa fonction de direction sont extrêmement élevés, plus de 170 000€ (soit 15 000€/mois environ).
  • Ventilation des charges :
    • Animation                    : 10,07 %
    • Eclairage                       : 03,43 %
    • Entretien technique    : 02,55 %
    • Espaces Verts              : 30,09 %
    • Gestion                         : 08,92 %
    • Impôts                          : 00,10 %
    • Nettoyage                    : 12,41 %
    • Sécurité                        : 22,21 %
    • Travaux                         : 10,29 %

            Le Bureau du 3C.

En quelques mots, qu'est ce que l'ASCAPE

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Publié dans #3C - Ascape

Publié le 11 Septembre 2015

Notre blog fête aujourd'hui son 1er anniversaire.
Un grand merci aux 7218 visiteurs de cette première année et aux 961 propriétaires adhérents inscrits au 3C durant ces 8 premiers mois.
La co-construction d’un avenir plus apaisé pour Cap Esterel est en marche...
le Bureau du 3C

Plage du Dramont - L'ile d'Or, première bougie pour le 3C. le 10/09/2015 -    © Philippe Pons

Plage du Dramont - L'ile d'Or, première bougie pour le 3C. le 10/09/2015 - © Philippe Pons

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Publié le 24 Août 2015

Suite aux commentaires écrits via ce Blog, et nous remercions leurs auteurs, ou oraux que nous entendons de ci de là, je prends le parti d’écrire un billet plutôt que de répondre individuellement.

Le bureau de vente de P&V

Le bureau de vente de P&V

La station a 25 ans cette année et, malheureusement pour les propriétaires et les vacanciers, n’a pas bénéficier des investissements nécessaires qu’elle méritait ; d’où la dégradation générale que tout le monde peut constater depuis quelques années.

Il est certain qu’une stratégie différente de la part de Pierre & Vacances serait indispensable pour ne pas dire vitale pour assurer l’avenir de Cap Esterel, mais je pense qu’il faudrait garder en mémoire que le site est très vaste et donc les chantiers nombreux, apprécier tous les facteurs pour raisonner à 360° sans préjugés, éviter les amalgames et que toutes les parties prennent leur part de responsabilité.

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Bien que la fréquentation de cette année semble supérieure à celle de l’année dernière suivant les retours que nous avons, elle a faibli par rapport au passé en se concentrant sur une période plus brève. Soit, mais est-ce dû uniquement au manque de compétitivité de Cap Esterel ou également à la crise qui secoue l’Europe depuis 5 ans et surtout l’Italie qui représentait un fort contingent de propriétaires et de touristes ?

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Les vacanciers sont moins argentés et dépensent donc moins qu’auparavant dans les commerces en général et dans ceux du site en particulier. Ces derniers ont-ils fait les efforts nécessaires pour rendre leurs commerces plus attractifs avec des prix plus adaptés ou incitatifs pour fidéliser la clientèle ? Pierre et Vacances a t’il fait l’effort de baisser les loyers ou les charges pour permettre aux commerçants d’être plus compétitifs ?

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Il est certain que si nous voulons que Cap Esterel redevienne une station balnéaire attrayante, il faudrait que non seulement la stratégie et la politique d’investissement de Pierre & Vacances change et passe à une vitesse supérieure, mais qu’il en soit de même pour l’ASCAPE et tous les propriétaires de locaux commerciaux ou d’appartements.

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

Nous pouvons toujours rêver …. ou espérer en un idéal.

L’idéal serait,

  • que Pierre & Vacances trouve les solutions dans ses offres afin que la station puisse être ouverte au moins 9 mois de l’année, ait des services gratuits comme le fait la concurrence, investisse pour moderniser tous ses biens dont principalement les espaces aquatiques et les garderies,
  • que l’ASCAPE (gestion de la sécurité, routes, éclairages, ordures ménagères, espaces verts et jardins, etc….. soit 50 % de nos charges mensuelles) devienne une association où tous les acteurs puissent voter, avec des personnes compétentes pour gérer beaucoup plus judicieusement les 2,5 millions d’euros de budget, avec des comptes sans possible contestation, avec des investissements prioritaires clairs, bien définis et choisis par tous, avec l’augmentation du budget travaux qui diminue tous les ans en euros constants (250 000€ qui sont nettement insuffisants pour remettre le site à niveau) par la diminution drastique des honoraires de gestion de la Sogire (170 000€ par an, soit quasisiment 15 000 € par mois !!)  scandaleusement disproportionnés au regard du travail effectué et du budget.
  • que les espaces verts bien qu’améliorés ces 2 dernières années soient en parfait état, qu’une propreté irréprochable règne dans les espaces communs et dans les appartements, que les animations soient plus nombreuses et de meilleures qualités, que la restauration soit d’un meilleur rapport qualité/prix,
  • que tous les décisionnaires de Pierre & Vacances, de l’ASCAPE (président, bureau et commissions), des copropriétés (présidents et membres de CS) prennent et assument leur responsabilité en faisant le choix ou non de la réhabilitation de la station,
  • qu’une grande partie des bailleurs s’intéressent un peu plus au fonctionnement du site et de l’ASCAPE, et cessent de se comporter en assistés, que la grande majorité des propriétaires de locaux commerciaux et les gérants investissent dans leurs locaux qui se dégradent comme le reste et rendent la rue des Calanques peu avenante, que tous les propriétaires d’appartements investissent pour le ravalement de leur copropriété.

Sinon …. ce serait accepter une mort lente inéluctable, avec une saison encore plus courte, le non renouvellement de baux et de mandats libertés, des augmentations de charges et des baisses de revenus, des fermetures de commerces, des mises en vente non réalisées et la dépréciation des patrimoines. 

Si la liste est facile à établir, les actes sont toujours plus difficiles à réaliser !

CAP ESTEREL 25 ANS, et après…

En ce qui concerne les rencontres entre les représentants de Pierre & Vacances et les membres du bureau du 3C, en 2014 elles ne traitaient principalement que de la Carte Loisirs 2015 et je rappelle qu’elles ont abouti positivement avec, d’une part une écoute et un dialogue jamais enregistrés jusqu’à présent à Cap Esterel,  et d’autre part, une baisse significative des tarifs et des amélioration dans les modalités d’application.

Les rencontres actuelles sont concentrées sur une évolution de  la Carte Loisirs pour 2016 et les années suivantes, mais ouvrent d’autres champs de réflexion sur des sujets importants qui concernent tous les propriétaires et tout le site de Cap Esterel.

La prochaine rencontre entre les membres du Bureau du 3C et les représentants de Pierre & Vacances est prévue à Cap Esterel le 7 septembre 2015.

Philippe SALEMI (Président du 3C)

Nous remerçions chaleureusement Jean-Paul Mollet (propriétaire au Village I), auteur des photographies qui illustrent cet article.

 

Dans un prochain article en préparation :
En deux mots, qu'est ce que l' ASCAPE

Cap Esterel en 1989, lors de notre visite de découverte, comment résister ?  © Philippe Pons

Cap Esterel en 1989, lors de notre visite de découverte, comment résister ? © Philippe Pons

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Publié le 3 Août 2015

http://lci.tf1.fr/jt-we/videos/2015/vacances-bienvenue-au-club-8640865.html

http://lci.tf1.fr/jt-we/videos/2015/vacances-bienvenue-au-club-8640865.html

Dans la cadre de la médiatisation de Cap Esterel dans des divers supports pour faire mieux connaître la station et la relancer, après NRJ et CANAL+, c’était le tour de TF1 d’en parler : journal TV 20 H du 01/08/2015 .
Cette publicité réitérée au plan national dans des médias de grandes audiences ne peut être que positive pour attirer une nouvelle clientèle et donner un nouvel élan à Cap Esterel.
Merci de copier sur ce lien pour accéder au reportage de TF1

http://lci.tf1.fr/jt-we/videos/2015/vacances-bienvenue-au-club-8640865.html)

Cap Esterel fait la une du 20 H sur TF1

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Publié le 18 Juin 2015

Bonjour à toutes & à tous,

Soyez nombreux à célébrer avec nous l’arrivée de l’été !
En collaboration avec Elit Fitness, le relancement des différents concepts : RPM, Body Pump Body Balance etc est prévu en direct de Cap Esterel!
Du sport dès 9h, du sport et encore du sport jusque 20h ! Ensuite, place à la fête : 1h30 de danse avec Elit Danse suivi d’une pool party ☺

Nous attendons pas loin de 300 personnes sur cette journée du 21 juin, ils viennent de Fréjus, Saint Raphaël, Roquebrune, Cannes….

Vous trouverez ci-après le programme de cette journée.
Je vous souhaite un très bel été !

Zohra Meziani
Directrice Cap Esterel

 21 Juin à CAP ESTEREL : Fitness et Musique
 21 Juin à CAP ESTEREL : Fitness et Musique

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Publié le 13 Juin 2015

Flash Info : Manu / NRJ à Cap Esterel

Pierre & Vacances nous communique que l’émission de Radio humoristique Manu dans le 6/9 diffusée sur NRJ sera en direct de Cap Esterel du 22 au 26 juin.

Avec plus de 3 millions d’auditeur quotidiens et 1 millions de fan sur Facebook, c’est une incroyable visibilité pour Cap Esterel et un formidable coup de pub !

Cap Esterel sera donc à l’honneur tous les matins, de 6h à 9h.

NRJ invite 20 personnes à séjourner à Cap Esterel durant l’émission.

Flash Info : Manu / NRJ à Cap Esterel
Pour vous inscrire, mettre simplement "Je veux venir avec vous !" dans les commentaires sur la page Facebook de l’émission !
Flash Info : Manu / NRJ à Cap Esterel

NRJ : Carte des fréquences selon votre lieu d'écoute.

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Publié le 3 Juin 2015

« Le 3C vous informe qu’il a programmé une réunion de Bureau le 18 Juin à Cap Esterel et que le même jour, il rencontrera Monsieur Pascal PICOT, Directeur des Opérations Méditerranée pour Pierre & Vacances et Mme MEZIANI, Directrice Pierre & Vacances de Cap Esterel, pour traiter de divers sujets, le principal étant de poursuivre le dialogue sur la Carte Loisirs 2016 .
Le Bureau »

CAP ESTEREL  - Piscine du Grand Bleu

CAP ESTEREL - Piscine du Grand Bleu

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Publié le 11 Mai 2015

Quel rapport entre 7 et 893 ?

Bien sûr il y a le célèbre « 007 » ; mais le 3C n’a rien de secret et les membres du Bureau cultivent uniquement la transparence.

En numérologie, le « 7 » est le symbole de l’esprit, de la recherche de la vérité, de la connaissance mais aussi celui des maîtres et des initiés ; au 3C, si nous exerçons une réflexion 2.0 à 360° sur toutes les demandes ou remarques des copropriétaires de Cap Esterel, ou sur tous les problèmes qui peuvent les toucher, il n’y a pas de maîtres et nos échanges en interne sont basés sur l’égalité, la clarté des idées ou des propositions, la collégialité des décisions et des réponses.

Quant à « 893 », 2 hypothèses :

  • En triturant ces chiffres nous trouvons le « 13 » ; symbole de chance, de peurs et malheur aussi, fantasmes et superstitions, mais en numérologie il signifie surtout la fin de quelque chose et le commencement d’autre chose, c’est-à-dire, la « mort » et « la renaissance ».
  • Si nous faisons la somme de ses chiffres, cela  fait « 20 » ; symbole de changement, d’amélioration matérielle, de transformation mentale de l’individu amené à connaitre une sorte « d’éveil » spirituel, il indique également la clef pour trouver une solution à un problème qui nous empêchait d’avancer et amène généralement une évolution heureuse.

Les nombres parlent d’eux-mêmes, car au 3C, c’est ce que nous souhaitions :

  • créer une rupture avec les modes opératoires du passé pour repartir sur d’autres bases avec d’autres idées
  • catalyser la prise de conscience que seulement tous « ensemble » nous pouvions avancer vers des solutions d’amélioration dans un rapport plus serein et constructif avec Pierre & Vacances.

Si la numérologie correspond bien à notre situation, en fait, il s’agit de quelque chose de beaucoup plus symbolique.

Nous étions 7 ……..et aujourd’hui 893 !

Fulgurance des chiffres !!

« 7 & 893 »

Le 22 janvier 2015,  le 3C ouvrait officiellement les adhésions avec ses 7 membres du Bureau, et seulement 3 mois et demi après, 893 copropriétaires nous ont rejoint dans l’espoir d’initier un dialogue responsable avec Pierre & Vacances et créer un nouveau climat et une nouvelle dynamique à Cap Esterel.

« 7 & 893 »
« 7 & 893 »
« 7 & 893 »
« 7 & 893 »
« 7 & 893 »
« 7 & 893 »

Au-delà de l’esterelite bleue, la rhyolite amarante, le porphyre vert, le ciel azuré, la mer bleue et tout le site dans son ensemble, la 7° merveille de Cap Esterel, ce sont ses Copropriétaires.

Merci à tous les Présidents de Conseils Syndicaux et tous les Copropriétaires qui individuellement ou collectivement nous ont apporté leur soutien et qui nous font confiance.

Merci à Pierre & Vacances et ses responsables qui, dès le départ nous ont aussi fait confiance en tant qu’entité représentative des Copropriétaires de Cap Esterel et pour l’écoute qu’ils prêtent à nos demandes, même si les résultats obtenus ne peuvent pas être à la hauteur de tous nos vouloirs.

L’année 2015 est chargée d’espoirs pour l’année 2016 avec un double objectif : rassembler et obtenir.

  • Rassembler encore davantage, c’est-à-dire dépasser largement le millier d’adhérents
  • Obtenir des résultats, le premier d’entre eux étant de finaliser une solution pérenne pour une Carte Loisirs cessible à un tarif juste et raisonnable, dans l’intérêt bien compris de toutes les parties prenantes.

« Ensemble », le maître-mot qui n’a pas besoin de la numérologie pour réussir.

Philippe Salemi / Président du 3C.

« 7 & 893 »

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Publié le 29 Avril 2015

Cartes Loisirs 2015

MODALITES D’ACHAT

POUR INVITES ou LOCATAIRES

Les Copropriétaires Traditionnels de Cap Esterel sont amenés à inviter des membres de leur famille qui ne peuvent bénéficier de la cessibilité, des amis, voire à louer leur appartement.
Sollicité par de nombreux propriétaires qui se questionnent sur les nouvelles modalités d’achat de Cartes Loisirs, le 3C en lien avec Pierre et Vacances propose un formulaire à compléter où figurent les tarifs en cours pour rappel.
La présentation de ce document facilitera le procédé aussi bien pour l’accueil de Pierre & Vacances que pour les intéressés.
Le Bureau.

Modalités d'achat des cartrs loisirs pour Invités ou Locataires

Cartes Loisirs 2015
Fondation Louis Vuitton - FRANK GEHRY / Fish lamps

Fondation Louis Vuitton - FRANK GEHRY / Fish lamps

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Publié le 19 Avril 2015

Sur le site de Cap Esterel, les membres du Bureau de l’ASCAPE et des commissions Travaux et Espaces Verts se réuniront pour étudier toutes les demandes reçues des propriétaires ou des Conseils Syndicaux et transmises par les Syndics au secrétariat de l’ASCAPE.

Une visite du site sur tous les points à étudier est prévue dans l’après-midi.

Durant l’hiver un énorme travail d’entretien et d’élagage des arbres et arbustes a été effectué par les équipes du chef jardinier M. Jean Claude Hervineau.  Certaines demandes de propriétaires portant sur des coupes d’arbres ne pourront pas être satisfaites car elles concernent des arbres classés qui ne peuvent être taillés, et l’un des charmes de notre station réside dans la grande richesse et la diversité de toutes les plantations qui ont été réalisées depuis 25 ans.

la rédaction

Programme de la journée du 23/04

FLORE de CAP ESTEREL :  ALBIZIA Julibrissin Ombrella ou Arbre de Soie

FLORE de CAP ESTEREL : ALBIZIA Julibrissin Ombrella ou Arbre de Soie

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Publié dans #3C - Ascape