CONCLUSIONS

Le Bureau du 3C

Copie de l'article de VAR MATIN du 04/10

16 septembre 2023- L’AG  a débuté à 15h35 / CAP ESTEREL / Salle des ARCADES

Présents : 33 - Représentés : 12 - Total : 45

Nomination du président de séance : Jean François Denes

Nomination des 2 scrutateurs : Patrick Colombet et Philippe Pons

Secrétaire de séance : Frédéric Bellet

Le bureau du 3C aujourd’hui  :

• Président : JF Denes / Démissionnaire : Vente de son appartement en 09/23
• Vice –Président : Patrick Colombet : Quitte sa fonction de Vice-Président
• Trésorier : Philippe PONS
• Secrétaire : Catherine RAGOT
• Secrétaire-Adjoint : François CAUDRELIER (Absent excusé)
• Membre de la Direction Collégiale : Frédéric BELLET -  Christian LEMAIRE (Absent excusé)

Rapport financier :

Synthèse du rapport de notre trésorier Philippe PONS :

• Recettes : 3803€
• 14 Copropriétés adhérentes + 16 propriétaires individuels
• Total : 1138 adhérents
• Dépenses : 4761€ 

Résultats 2022 : -958€

Solde des comptes au 31/12/22 : 16865€

Solde au 31/07/2023 : 21110€

Votes :

Contre : 0 - Abstention : 0 - Approuvé à l’unanimité

Les actions en 2022 :

                  Etre au cœur de l’action pour construire :

• • 4 membres du 3C étaient au sein du Syndicat de l’ASCAPE,
  • Implication dans une commission sur la vision de CAP ESTEREL demain

Autres actions du quotidien  :

• • Propositions de D.Floris sur la création d’une base de retours de satisfaction des entreprises intervenant sur CAP ESTEREL et aussi par ex des devis
  • Proposition de F.Bellet d’essayer de mutualiser les gros travaux  importants, couteux et récurrents, ex : ravalements des façades, boiseries afin d’obtenir des devis dégressifs
  • Contacts avec ESTEREL Côte d’Azur pour que CAP ESTEREL soit plus présent dans leurs documentations
  • Contacts avec le Conservatoire du littoral pour un balisage randonnées dans les ferrières
  • Contacts avec le site du Grand Esterel – création d’une randonnée géologique balisée sur le sentier du Littoral
  • Lancement et financement de l’étude wifi au départ pour les Bastides et au final généralisée à tous, pas retenus par les autres copropriétés.

Avancée du « Site Loueurs » initié lors de l’AG du 3C  2022.  

• 2 propriétaires se sont portés volontaires ( et abandon de la proposition de M LELAIT trop onéreuse, Obtention d’un devis 9000€ mini 100 appartements )
• 1 Proposition de devis très pro mais a un tarif inabordable pour le 3C.
• Exemple d’un site de loueurs présenté par JF Denes
• 1 autre avec la création d’une maquette d’un site par un nouveau propriétaire, spécialiste du web (NORDWEBCREATION) présentée en séance.
• MAIS 0 demandes de présence dans un tel site

Lors des discussions qui ont suivie, il est apparu évident que les travaux engagés par le 3C depuis l’année dernière (Site loueurs, …) allaient exactement dans le sens des réflexions du groupe « VISION » de l’ASCAPE, cela doit être approfondi et permettra de consolider la démarche du 3C.

Le 3C demain / Les modifications en cours 

Secrétaire : Catherine RAGOT / Démissionnaire pour se consacrer intégralement à ses missions au COMEX

Les conséquences de ces changements :

• De 7 membres au bureau nous nous retrouvons seulement 5
• Nous allons voter pour : un nouveau Président /  un nouveau Vice-Président /       un nouveau secrétaire
• De nouvelles énergies sont indispensables, faute de quoi il nous faudra clore notre collectif qui défend depuis 9 ans les intérêts des propriétaires de CAP ESTEREL

Mais excellentes nouvelles avec l’arrivée de 5 nouveaux membres, dont les fonctions seront prochainement définies, nous souhaitons donc la bienvenue dans l’équipe à :

Claire PLANCHE, Yolande CHAREYRE, Monique SOUVIRAA-LABASTIE, Bruno DEGOISEY, Jean Claude BOURGEOIS

Le 3C demain / Nos valeurs :

• Volonté farouche : poursuivre les missions d’un collectif de propriétaires vigilants et constructifs. 
• L’objet actuel de l’ASCAPE ne lui permet pas de défendre les intérêts particuliers des propriétaires.
• La consultation actuelle sur la vision à 5 ans doit permettre d’aboutir à une modification des statuts répondant aux désirs des propriétaires et mérite d’être supervisée.
• Nous devons être plus structurés pour arriver à obtenir une plus grande implication des copropriétaires 

Questions réponses :

• Discussion sur les alternatives
• A la question sur un rapprochement entre le 3C et Horizon, Il a clairement été répondu que cela ne nous paraissait pas envisageable n’ayant pu obtenir de l’assistance une seule proposition constructive de ce groupe. De plus, au sein du 3C, depuis que l’ASCAPE est dirigée par les propriétaires, nous sommes fiers de ne jamais eu à avoir recours à une quelconque assignation pour régler les différends que nous avons rencontrés.
• Intervention Gilles Delanoé porteur du projet VISION  à 5 ans pour CAP ESTEREL
• Incivilités / Sécurité
• Places parkings

Synthèse du Président et remerciements

Fin de l’AG à 18h et discussion lors de l’apéritif offert à tous.

Je vais devoir quitter cette terre où je pris racine depuis tant d'années.

Terre d'asile, ce bassin méditerranéen me donna la force de prospérer pour offrir l'ombre nécessaire aux randonneurs découvrant la garrigue dans ce massif de l'Estérel.

Il me fallut tant d'énergie pour que mes racines trouvent, entre les roches, la nourriture indispensable au développement de mon parasol végétal !!

Puis dans les années 80 vinrent les pelleteuses urbanisant ainsi la garrigue que j'aimais tant, mais je résistai.

Des routes, des lieux de vie et un golf vinrent m'encercler et je m'adaptai.

Je devins le témoin de nombreux départs pour ce trou n° 6 que l'on attribua presqu'à mes pieds. Je vis tant de joueurs, au rythme de leurs passages, parfaire leurs swings afin d'atteindre le but convoité !

Je devins également le refuge d'oiseaux qui, nichés dans la cime de mes branchages, venaient se retrouver en toute sécurité... pies dont le jacassement venait parfois rompre le silence des heures et ce couple indéfectible de tourterelles à l'affût de quelques miettes sur les jardins environnants.

Lors de certains étés, mon parasol végétal permit d'offrir aux vacanciers riverains l'ombre tant recherchée et je fus, dois-je l'avouer, le témoin de certains petits secrets échangés au téléphone sur les trois marches situées à mes pieds.

... et puis l'étêtage de mes nombreux rameaux m'affaibliront...

Brutalement les forces m'abandonnèrent.

Mes épines, mes branchages tombent à terre jonchant le sol de ce qui fut ma force.

Cet automne les dents d'une tronçonneuse viendront couper tant d'années de vie laissant un grand vide sur ce terrain que j'avais appris à aimer.

Planches débitées dans un atelier de menuiserie pour la confection de lattes de terrasses pour les villas voisines... mon destin sera peut-être celui-là ?

Monique Souviraà-Labastie

RAPPEL 

Tous les propriétaires membres du 3C sont invités à participer à notre assemblée générale qui se réunira le Samedi 16 septembre à CAP ESTEREL , salle des ARCADES à 15h30. 

Si vous ne pouvez y participer, merci de nous renvoyer  votre pouvoir par mail .

MERCI - A bientôt, très cordialement.

Le Bureau du 3C

Chers amis :

Nous tenons à féliciter les propriétaires bénévoles de ce pôle de réflexion qui ont travaillé cet été pour réorganiser notre ASL.

Pour imaginer et conduire un futur à notre belle station de CAP ESTEREL, aujourd’hui largement mature, puisque dans sa quatrième décennie, il est proposé trois scénarios, dont les deux premiers sont très proches et pourtant si différents.

Intitulés scénarios :

1. Un syndicat de 13 membres au fonctionnement amélioré
2. Un syndicat de 25 membres pour une représentativité renforcée. 

Il faut cependant décrypter quelques points pour mieux appréhender les forces et les faiblesses, les risques et les opportunités de chacun de ces deux scénarios. 

>> Pensez-vous raisonnable de conduire des réunions régulières à 25 participants en présentiel ? Au-delà des frais afférents à ces multiples déplacements aujourd’hui il n’existe pas de salle adaptée aussi tout laisse à penser que les outils numériques seront largement sollicités.

>> Pensez-vous probable que chacun des participants auront le même poids dans la prise de décision ? En s’appuyant sur sa propre expérience chacun saura répondre.

>> Pensez-vous crédible de dépasser certaines problématiques de copropriété ? et de gérer des dossiers avec la hauteur de vue nécessaire pour le bien de la station.

Le risque réel d’un trop grand nombre c’est de présenter un ensemble démocratique dont les risques de virer à l’illibéral sont en germes. 

Ne vous y trompez pas, même dans le scénario 1 nous gardons un mandataire ASCAPE de la copropriété qui hier était désigné « délégué ». L’idée centrale du scénario 1 est de gérer la station avec la hauteur de vue adaptée pour dépasser notamment les contingences de chaque copropriété car notre expérience, si elle a pu conduire à des frustrations, nous a montré aussi notamment, sous Michel Maître, qu’un scénario tel que le scénario 2 n’était pas réaliste durablement. (abandon rapide d’un Syndicat élargi – 29 membres en 2017)

La grande réserve que nous mettons sur les scénarios 1et le 2, est la possibilité pour les propriétaires bénévoles de percevoir des indemnités au-delà de 20h travaillées par semaine.

Avec l’embauche d’un directeur présent sur le site cette option n’est pas justifiée.

Il faudra également recruter un « homme/technique » capable d’intervenir immédiatement pour régler ou réparer les dysfonctionnements quotidiens dus au vieillissement de nos installations.

Le point essentiel d’une gouvernance EST L’EFICACITE DANS LA TRANSPARENCE.  C’est le premier engagement du 3C ET IL NOUS conduit, À CETTE ETAPE DES CONSULTATIONS à préférer le scénario 1 avec UNE équipe ramassée de 13 personnes.

A l’instar du poète allemand Hölderling : ^« Là ou croît le péril croît aussi ce qui sauve ^».

Le Bureau du 3C

Tous les propriétaires membres du 3C en 2023 sont invités à participer à notre assemblée générale qui se réunira le Samedi 16 septembre à CAP ESTEREL , salle des ARCADES à 15h30. 

Si vous ne pouvez y participer, merci de nous renvoyer  votre pouvoir par mail .

A bientôt, très cordialement.

Le Bureau du 3C

Comme toujours, le 3C s’est débrouillé, malgré une invitation tardive (que nous comprenons vu la charge de travail de l’ASCAPE et la volonté d’aller vite), pour être présent via plusieurs des Présidents de copropriétés à la réunion de restitution des résultats du premier sondage et nous tenons à vous faire part de notre point de vue.

>> Nous louons les efforts faits par l’ASCAPE pour consulter et restituer les avis récoltés en toute transparence.

>> Nous félicitons les membres des commissions pour le très gros travail qu’elles effectuent.

>>> Nous regrettons la très faible participation à ces visioconférences des Présidents et Représentants ASCAPE des 23 copropriétés de CAP ESTEREL qui semblent ne pas se sentir impliqués par le devenir de leur Village.

Comme on peut le lire sur le site où aujourd’hui dans l’Espace Propriétaire, on compte 882 abonnés pour 1610 propriétaires et près de 1700 appartements, près de 55 % des inscrits se sont exprimés et 231 ont laissé un commentaire.

La participation générale a été de 30 % alors qu’aux dernières élections législatives françaises le taux était de 33 %. Est-ce à dire que les propriétaires de CAP ESTEREL se comportent à quelque chose près comme la population française ?

En tous cas, ce sondage apporte des résultats puisque toutes tranches d’âge confondues, et c’est le scénario de la montée en gamme qui ressort en tête, suivi par le fonctionnement. ( tous les détails des résultats sont consultables pour les propriétaires abonnés sur le site de CAP ESTEREL / Espace Proriétaire / Dossier INNFORMATIONS

Nous partageons en tant que Collectif de tous les copropriétaires de CAP ESTEREL les autres demandes souvent citées :

• plus de sécurité,
• une gouvernance au quotidien encore plus efficace, et une maîtrise budgétaire.

Souhaitons que les commerçants, très souvent présents sur le site, dès qu’ils seront moins sollicités par leurs activités de haute saison s’impliquent encore davantage et participent au 3C comme nous les avons aidés pour la suppression de leurs charges liées aux piscines.

Alors, dès parution du 2ème sondage, tous à vos claviers pour répondre encore plus nombreux afin que les choix de demain soient représentatifs de la volonté des propriétaires.

Seuls ceux qui s’expriment pourront être écoutés !

Chers propriétaires,

Depuis 9 ans le 3 C s’acharne à défendre vos intérêts.

Vous êtes aujourd’hui plus de 1000 propriétaires adhérents à notre collectif.

Comme toujours nous nous impliquons, nous participons et nous souhaitons un CAP ESTEREL de demain qui soit le reflet de la volonté de la majorité des propriétaires.

Nous étions bien entendu présents à la réunion de ce samedi 12 organisée par la commission « Vision demain » des statuts, voici un petit compte rendu.

Très forte présence puisque la salle Campus était comble et il y avait une centaine d’inscrits à la visioconférence, soit la maximum.

L’objectif était d’entendre tout ce qui se dit pour le prendre en considération.

La parole sera donnée aux propriétaires à chaque étape via des sondages.

Un des chalenges les plus difficiles attendant le village de CAP ESTEREL est de passer d’une structure touristique importante basée sur une gestion centralisée (orientée vers le profit du gestionnaire) vers une autre gestion participative au profit des propriétaires ayant investi dans ce Village?”

L’objectif était de formaliser une ou des visions du site à 5 ans.

2 mois de travail 8 réunions en visio, la commission a un rôle de force de proposition et pas de force de décision.

La question première a été de répertorier nos atouts, un lieu magique, différents quartiers, activités, animations avec un point important la famille.

Personne n’a remis en cause le fait que c’est un site touristique de vacances. Constat des gens viennent mais ne reviennent pas.

Le poids économique a été répertorié secteur par secteur restauration, alimentation, vêtements, etc…

Après avoir vu la perception interne la recherche s’est axée sur la façon dont on est perçu à l’extérieur.

A chaque fois les points positifs et les problèmes sont répertoriés.

Constat nous ne sommes plus la référence. CAP ESTEREL fait toujours rêver par sa situation mais pas pour ses hébergements

Qu’est ce qui a été retenu : CAP ESTEREL est unique avec des quartiers différents calmes, animés très animés. La famille est une valeur très importante. L’offre de service doit s’étoffer et la qualité des hébergements aussi.

Les CSP plus doivent cohabiter avec les autres. Ce mélange est impératif et nécessaire.

Enfin il faut faire fonctionner le tout et c’est un scénario en lui même.

Les chiffres pour les participants sont le nerf de la guerre et plusieurs personnes ont réagi en demandant ce que cela coûterait. Les prochaines votations intégreront ce point bien entendu fondamental mais qui aurait pu bloquer la réflexion. À plusieurs reprises ensuite la question combien ça va coûter se pose.

Il est très important aujourd’hui que chaque propriétaire se prenne en main. Le temps du « tout cuit » est révolu. Il ne s’agit pas de rêver. à un futur qui viendra tout seul et qui tombera du ciel.

Nous vous rappelons que le 3C l’an dernier a initié le projet d’un site internet (type centrale des particuliers à la CAP ESTEREL) qui est déjà avancé. De même le 3C s’est impliqué cette année avec le conservatoire du littoral pour un fléchage vers l’Esterel.

Le 3C a défendu les intérêts des propriétaires en bail P&V après la COVID.

Le 3C s’est mis au côté des commerçants quand il a été question des charges piscines auxquelles ils n’avaient pas d’accès.

Le 3C a aidé les copropriétés adhérentes pour le financement de l’audit de leur chaufferie.

Le 3C a financé une étude pour alimenter 5 copropriétés en WiFi haut débit via des bornes.

Le 3C veille et est actif au sein même du bureau de l’ASCAPE en ayant un rôle d’influenceur.

Le 3C s’est créé pour défendre les propriétaires qui n’étaient pas en bail et qui devaient payer des cartes loisirs pour avoir accès aux équipements sportifs lorsque P&V a décidé d’en doubler le coût puis a reculé grâce à notre action.

Alors venez nombreux le 16 septembre après midi à notre AG pour partager entre propriétaires sur l’avenir de CAP ESTEREL.

Si votre copropriété n’adhère pas à notre collectif, vous pouvez le faire à titre individuel. Plus nous serons nombreux et plus nous serons un contrepoids aux actions destructrices.

Nous félicitons la commission « Vision demain » pour le travail accompli et pour leur présentation.

Oui il y aura encore des étapes à franchir et avant de pouvoir prendre les bonnes décisions des chiffrages sont indispensables.

Le projet de monter en gamme peut tout à fait être financé par ceux qui souhaitent adhérer en étant appartement PREMIUM ou par de nouveaux prestataires, ou des sponsors.

Pour nous un directeur d’exploitation doit être mis en place au plus vite ce directeur opérationnel devenant celui qui devra rendre des comptes. C’est une base qui nous permettra d’aboutir à 5 ans sur la remontée en gamme.

Le Bureau du 3C 

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MESSAGE de la COMMUNICATION ASCAPE :

de très nombreux propriétaires :

•  ne se sont pas inscrits sur l’espace propriétaire du site Internet de CAP ESTEREL , cette formalité est indispensable pour accéder au formulaire du sondage.
• ou n’ont pas encore modifié le mot de passe provisoire.

Merci de faire rapidement le nécessaire pour pouvoir vous exprimer.