Le Blog du 3C - Collectif des Copropriétaires de CAP ESTEREL

Bonjour à toutes et tous,

    Vous avez pu constater que durant ces derniers mois nous sommes restés en retrait des différentes polémiques et n’avons pas voulu souffler sur les braises. Nous avons préféré communiquer sur des informations pratiques et vous parler de ce qui entoure notre merveilleux Village.

  Aujourd’hui, nous tenons à soutenir le nouveau COMEX qui œuvre d’arrache-pied pour nos intérêts à tous. Soyez persuadés du bien-fondé de son intention avec la ferme volonté de ne pas faire exploser nos charges. Comme les vieux maîtres chinois, nous sommes persuadés qu’« On ne gagne pas en cherchant à ne satisfaire que son intérêt »

  Vos délégués ASCAPE vont donc avoir cette année une responsabilité encore plus importante : ils vont élire les 13 membres du futur Syndicat ASCAPE pour 3 ans. Ce même Syndicat une fois constitué lors de l’AG devra élire un COMEX.

  Sans trahir des secrets deux équipes se projettent pour la future gouvernance :

• Soit l’ancienne équipe du Comex avec à charge 3 faits majeurs :

• Un risque financier pour le site avec un dépassement budgétaire très important sur l’exercice 2024 qui vous sera expliqué lors de l’AG .
• Un problème de sécurité des personnes non traité avec l’accueil de locataires dans des piscines qui ne sont plus en ERP (Equipements Recevant du Public). 
• Sur le bilan administratif avec une mauvaise gestion du dossier REUT ayant engendré un arrêté Préfectoral pour l’arrosage du golf ; et pour ne s’être rendu compte des anomalies dans les appels de charge.

• Soit la poursuite de la dynamique avec la nouvelle équipe COMEX majoritaire au Syndicat ASCAPE à ce jour, élue en octobre 2024 qui vous proposera lors de l’AG un projet budgétaire sincère au plus près de nos dépenses constatées.
• Cette nouvelle équipe qui est d’ores et déjà dans l’action pour le reclassement des piscines en ERP (ainsi les locataires sont couverts dès cette année) gère le site en présentiel et quotidiennement via 3 membres vivant ou travaillant à CAP ESTEREL et qui vient d'obtenir de la Préfecture du Var la levée de l'interdiction d'arroser notre golf avec des eaux recyclées.

  Le 3C soutient le travail conséquent, qualitatif et transparent effectué depuis 7 mois par le nouveau COMEX, qui remet enfin tout à plat et est validé par la majorité des membres du Syndicat ASCAPE.

  Ce travail efficace de tous les jours, complété par un audit indépendant permettra à notre Village de trouver une gestion pérenne, sécuritaire, ambitieuse et limpide.

 Les élections du 14 juin sont proches, les enjeux sont importants. Il revient à chacun de vous faire votre propre opinion en vérifiant vos sources de renseignements sans tomber sous le chant des sirènes.

  Nous faisons confiance aux Présidents et délégués ASCAPE qui lors des dernières visioconférences avec l’équipe en place ont pu se rendre compte du travail accompli, et des enjeux liés à la pérennité de notre Village, pour permettre au COMEX actuel de poursuivre sa feuille de route, sa connaissance des dossiers, tout en intégrant des renforts avec l'arrivée de nouveaux propriétaires au sein du Syndicat.

Claire Planche     Frédéric Bellet     Philippe Pons    

Comme toujours, le 3C s’est débrouillé, malgré une invitation tardive (que nous comprenons vu la charge de travail de l’ASCAPE et la volonté d’aller vite), pour être présent via plusieurs des Présidents de copropriétés à la réunion de restitution des résultats du premier sondage et nous tenons à vous faire part de notre point de vue.

>> Nous louons les efforts faits par l’ASCAPE pour consulter et restituer les avis récoltés en toute transparence.

>> Nous félicitons les membres des commissions pour le très gros travail qu’elles effectuent.

>>> Nous regrettons la très faible participation à ces visioconférences des Présidents et Représentants ASCAPE des 23 copropriétés de CAP ESTEREL qui semblent ne pas se sentir impliqués par le devenir de leur Village.

Comme on peut le lire sur le site où aujourd’hui dans l’Espace Propriétaire, on compte 882 abonnés pour 1610 propriétaires et près de 1700 appartements, près de 55 % des inscrits se sont exprimés et 231 ont laissé un commentaire.

La participation générale a été de 30 % alors qu’aux dernières élections législatives françaises le taux était de 33 %. Est-ce à dire que les propriétaires de CAP ESTEREL se comportent à quelque chose près comme la population française ?

En tous cas, ce sondage apporte des résultats puisque toutes tranches d’âge confondues, et c’est le scénario de la montée en gamme qui ressort en tête, suivi par le fonctionnement. ( tous les détails des résultats sont consultables pour les propriétaires abonnés sur le site de CAP ESTEREL / Espace Proriétaire / Dossier INNFORMATIONS

Nous partageons en tant que Collectif de tous les copropriétaires de CAP ESTEREL les autres demandes souvent citées :

• plus de sécurité,
• une gouvernance au quotidien encore plus efficace, et une maîtrise budgétaire.

Souhaitons que les commerçants, très souvent présents sur le site, dès qu’ils seront moins sollicités par leurs activités de haute saison s’impliquent encore davantage et participent au 3C comme nous les avons aidés pour la suppression de leurs charges liées aux piscines.

Alors, dès parution du 2ème sondage, tous à vos claviers pour répondre encore plus nombreux afin que les choix de demain soient représentatifs de la volonté des propriétaires.

Seuls ceux qui s’expriment pourront être écoutés !

Chers propriétaires,

Depuis 9 ans le 3 C s’acharne à défendre vos intérêts.

Vous êtes aujourd’hui plus de 1000 propriétaires adhérents à notre collectif.

Comme toujours nous nous impliquons, nous participons et nous souhaitons un CAP ESTEREL de demain qui soit le reflet de la volonté de la majorité des propriétaires.

Nous étions bien entendu présents à la réunion de ce samedi 12 organisée par la commission « Vision demain » des statuts, voici un petit compte rendu.

Très forte présence puisque la salle Campus était comble et il y avait une centaine d’inscrits à la visioconférence, soit la maximum.

L’objectif était d’entendre tout ce qui se dit pour le prendre en considération.

La parole sera donnée aux propriétaires à chaque étape via des sondages.

Un des chalenges les plus difficiles attendant le village de CAP ESTEREL est de passer d’une structure touristique importante basée sur une gestion centralisée (orientée vers le profit du gestionnaire) vers une autre gestion participative au profit des propriétaires ayant investi dans ce Village?”

L’objectif était de formaliser une ou des visions du site à 5 ans.

2 mois de travail 8 réunions en visio, la commission a un rôle de force de proposition et pas de force de décision.

La question première a été de répertorier nos atouts, un lieu magique, différents quartiers, activités, animations avec un point important la famille.

Personne n’a remis en cause le fait que c’est un site touristique de vacances. Constat des gens viennent mais ne reviennent pas.

Le poids économique a été répertorié secteur par secteur restauration, alimentation, vêtements, etc…

Après avoir vu la perception interne la recherche s’est axée sur la façon dont on est perçu à l’extérieur.

A chaque fois les points positifs et les problèmes sont répertoriés.

Constat nous ne sommes plus la référence. CAP ESTEREL fait toujours rêver par sa situation mais pas pour ses hébergements

Qu’est ce qui a été retenu : CAP ESTEREL est unique avec des quartiers différents calmes, animés très animés. La famille est une valeur très importante. L’offre de service doit s’étoffer et la qualité des hébergements aussi.

Les CSP plus doivent cohabiter avec les autres. Ce mélange est impératif et nécessaire.

Enfin il faut faire fonctionner le tout et c’est un scénario en lui même.

Les chiffres pour les participants sont le nerf de la guerre et plusieurs personnes ont réagi en demandant ce que cela coûterait. Les prochaines votations intégreront ce point bien entendu fondamental mais qui aurait pu bloquer la réflexion. À plusieurs reprises ensuite la question combien ça va coûter se pose.

Il est très important aujourd’hui que chaque propriétaire se prenne en main. Le temps du « tout cuit » est révolu. Il ne s’agit pas de rêver. à un futur qui viendra tout seul et qui tombera du ciel.

Nous vous rappelons que le 3C l’an dernier a initié le projet d’un site internet (type centrale des particuliers à la CAP ESTEREL) qui est déjà avancé. De même le 3C s’est impliqué cette année avec le conservatoire du littoral pour un fléchage vers l’Esterel.

Le 3C a défendu les intérêts des propriétaires en bail P&V après la COVID.

Le 3C s’est mis au côté des commerçants quand il a été question des charges piscines auxquelles ils n’avaient pas d’accès.

Le 3C a aidé les copropriétés adhérentes pour le financement de l’audit de leur chaufferie.

Le 3C a financé une étude pour alimenter 5 copropriétés en WiFi haut débit via des bornes.

Le 3C veille et est actif au sein même du bureau de l’ASCAPE en ayant un rôle d’influenceur.

Le 3C s’est créé pour défendre les propriétaires qui n’étaient pas en bail et qui devaient payer des cartes loisirs pour avoir accès aux équipements sportifs lorsque P&V a décidé d’en doubler le coût puis a reculé grâce à notre action.

Alors venez nombreux le 16 septembre après midi à notre AG pour partager entre propriétaires sur l’avenir de CAP ESTEREL.

Si votre copropriété n’adhère pas à notre collectif, vous pouvez le faire à titre individuel. Plus nous serons nombreux et plus nous serons un contrepoids aux actions destructrices.

Nous félicitons la commission « Vision demain » pour le travail accompli et pour leur présentation.

Oui il y aura encore des étapes à franchir et avant de pouvoir prendre les bonnes décisions des chiffrages sont indispensables.

Le projet de monter en gamme peut tout à fait être financé par ceux qui souhaitent adhérer en étant appartement PREMIUM ou par de nouveaux prestataires, ou des sponsors.

Pour nous un directeur d’exploitation doit être mis en place au plus vite ce directeur opérationnel devenant celui qui devra rendre des comptes. C’est une base qui nous permettra d’aboutir à 5 ans sur la remontée en gamme.

Le Bureau du 3C 

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MESSAGE de la COMMUNICATION ASCAPE :

de très nombreux propriétaires :

•  ne se sont pas inscrits sur l’espace propriétaire du site Internet de CAP ESTEREL , cette formalité est indispensable pour accéder au formulaire du sondage.
• ou n’ont pas encore modifié le mot de passe provisoire.

Merci de faire rapidement le nécessaire pour pouvoir vous exprimer.

L’eau est un élément majeur pour demain, les changements climatiques, la sécheresse, les interdictions d’arroser imposées par la préfecture…

Bravo à l’ASCAPE qui a été visionnaire en décidant il y a plusieurs années de mettre en place ce qui vient d’aboutir.

Paris ne s’est pas fait en un jour, CAP ESTEREL non plus, et les choses vont dans le bon sens.

Nous vous laissons juge :